Puntos Clave
- El uso de hoteles aumentó 8% bajo Labour hasta 32,059 personas en junio de 2025.
- Gasto en alojamiento de asilo bajó 12% a £4.76 billion en 2024/25.
- Tarifa nocturna media cayó de £162 a £119 entre abril 2024 y marzo 2025.
El Home Office se encuentra bajo fuerte presión política y legal por el uso continuado de hoteles para alojar a solicitantes de asilo, una práctica que en 2025 ha vuelto a escalar pese a promesas de cambio. La situación combina cifras crecientes, recortes de gasto, sentencias judiciales locales y protestas públicas, y plantea dudas sobre si el gobierno podrá cumplir la meta de acabar con los hoteles antes de 2029. Según informes oficiales y análisis sectoriales, la gestión de la acomodación de asilo sigue siendo uno de los desafíos operativos y humanos más urgentes del país.
Cambios recientes y cifras clave
- A agosto de 2025, el número de solicitantes de asilo alojados en hoteles aumentó un 8% bajo el nuevo gobierno Labour frente al mismo punto de 2024, aunque se observa una ligera caída en los últimos tres meses (de 32,345 en marzo a 32,059 en junio de 2025).
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El gasto del gobierno en alojamiento de asilo cayó a £4.76 billion en 2024/25, una reducción del 12% respecto al récord de £5.38 billion en 2023/24. Esto refleja medidas para recortar costes y una ligera reducción en el uso de hoteles.
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London sigue siendo una excepción importante: a finales de 2024 el 65% de los solicitantes en la capital estaban en hoteles y esa proporción siguió siendo la más alta en el primer trimestre de 2025.
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El Home Office mantiene que los hoteles son “contingency accommodation” mientras falte suficiente vivienda para dispersar a las personas. Asimismo, ha reducido tarifas nocturnas promedio de £162 a £119 entre abril de 2024 y marzo de 2025 mediante una mayor ocupación por habitación.
Estas cifras van acompañadas de movimientos políticos y judiciales. Varios consejos locales dirigidos por partidos Labour y Conservadores están considerando acciones legales contra el uso de hoteles tras la victoria judicial del Epping Forest District Council contra el Home Office. Los líderes de Conservative y Reform UK han alentado a otros municipios a seguir esa vía. Además, están previstas más de una docena de protestas en agosto de 2025 en distintos hoteles, lo que añade tensión social al debate.
Política oficial y documentos relevantes
La política de asignación de alojamiento del asilo, Allocation of Asylum Accommodation Policy (Versión 13, junio de 2025), mantiene un principio de oferta sin elección por parte del solicitante salvo excepciones por riesgos serios de salud, seguridad o protección. La política fue revisada y republicada tras una orden del Alto Tribunal (TG & Ors v SSHD, 27 de mayo de 2025) para asegurar cumplimiento con el deber de igualdad del sector público.
- Documento oficial (enlace directo): https://www.gov.uk/government/publications/asylum-accommodation-requests-policy/allocation-of-asylum-accommodation-policy-accessible
El Home Office también está ampliando el uso de alojamientos alternativos no detenidos, como antiguos recintos militares (por ejemplo Wethersfield y Scampton). Estas opciones han recibido críticas por condiciones de vida y por dudas sobre si son más coste-efectivas a largo plazo; informes del National Audit Office apuntan a que las reformas y renovaciones de grandes sitios suelen resultar más caras que el uso temporal de hoteles.
Impacto humano y tensiones comunitarias
Las organizaciones de defensa y ONG han denunciado repetidamente que los hoteles producen condiciones de vida inadecuadas, falta de privacidad y problemas de protección, especialmente para mujeres y niños. Muchas de las propiedades usadas para alojar a solicitantes son activos valiosos en sus comunidades —hoteles locales, centros de reunión o alojamientos turísticos— y su conversión temporal genera resistencia vecinal, campañas y protestas.
Estos episodios han alimentado una narrativa política en la que la gestión de la llegada y el alojamiento se convierte en tema central de debate local y nacional, aumentando las tensiones comunitarias y la visibilidad del problema.
Análisis institucional y perspectivas
- Según el Migration Observatory de Oxford, el Reino Unido es atípico en Europa por su dependencia de los hoteles.
- Las reducciones de gasto se han conseguido mayormente elevando la ocupación por habitación y bajando tarifas, en lugar de transformar completamente el modelo de alojamiento.
- Un análisis de mercado por VisaVerge.com indica que, pese a los recortes, el coste por persona en hoteles sigue superando al de la vivienda de dispersión, y que la estabilidad a largo plazo exige inversión pública en vivienda social o acuerdos más permanentes con el sector local.
La política de dispersión completa introducida en mayo de 2023 buscó repartir de forma proporcional la carga entre autoridades locales. En la práctica, la implementación ha sido desigual: algunas regiones han reducido la dependencia de hoteles, mientras que Londres y el Sudeste mantienen niveles elevados. Esto crea desequilibrios operativos y políticos que el gobierno debe resolver para cumplir su promesa de eliminar los hoteles como alojamientos para personas solicitantes de asilo para 2029.
Repercusiones legales y operativas
Las sentencias locales que cuestionan el uso de hoteles han incentivado a más consejos a plantear reclamaciones judiciales. Si se multiplican los litigios, el Home Office podría enfrentar:
- Interrupciones operativas.
- Mayores costes legales.
- Incertidumbre sobre la disponibilidad de alojamiento inmediato.
A la vez, el gobierno ha tratado de contener gastos mediante medidas como:
- Aumentar ocupación por habitación.
- Bajar tarifas nocturnas.
- Buscar alojamientos alternativos (p. ej., recintos militares).
No obstante, el National Audit Office y expertos en migración advierten que algunas soluciones propuestas pueden ser menos eficientes o incluso más caras a medio plazo.
Qué pueden hacer los solicitantes y las autoridades locales
- Las personas alojadas por el Home Office deben informarse sobre sus derechos y la política usando el enlace oficial citado arriba.
- Los solicitantes que tengan preocupaciones serias de salud, seguridad o protección deben documentarlas y, cuando proceda, solicitar que se considere una excepción bajo la política.
- Las autoridades locales que desean plantear objeciones legales se han apoyado en precedentes como el fallo de Epping Forest; cualquier consejo que evalúe acción debe:
- Buscar asesoría legal especializada.
- Considerar costes y tiempos de litigio.
- Valorar impacto operativo y social local.
Perspectiva final
La promesa de Labour de terminar con el uso de hoteles para 2029 fija un horizonte político claro, pero la combinación de aumentos de llegadas, déficit de vivienda de dispersión, presiones legales y tensiones locales complica el camino.
A corto plazo, es probable que el Home Office mantenga una mezcla de medidas de contención —aumentar ocupaciones, bajar tarifas, usar sitios alternativos— mientras busca soluciones más sostenibles. Para quienes trabajan en la materia, el reto será equilibrar eficiencia presupuestaria con la dignidad y la seguridad de personas vulnerables.
Para el público y las autoridades locales, la pregunta central sigue siendo si las alternativas propuestas podrán ofrecer mejores condiciones, menor coste y mayor estabilidad social en el mediano plazo.
Para más información oficial sobre la política de alojamiento, consulte el documento del Home Office en https://www.gov.uk/government/publications/asylum-accommodation-requests-policy/allocation-of-asylum-accommodation-policy-accessible.
Aprende Hoy
Allocation of Asylum Accommodation Policy → Política del Home Office que regula asignaciones y excepciones para el alojamiento de solicitantes de asilo.
Contingency accommodation → Alojamientos temporales, como hoteles, usados mientras no haya vivienda de dispersión disponible.
Full-dispersal model → Modelo que obliga a las autoridades locales a acoger proporcionalmente a solicitantes de asilo.
Public Sector Equality Duty → Deber legal que exige considerar impactos de igualdad en políticas y decisiones públicas.
National Audit Office → Organismo fiscalizador independiente del gasto público que evalúa coste-efectividad de programas gubernamentales.
Este Artículo en Resumen
La presión crece: en junio de 2025 había 32.059 solicitantes en hoteles, un aumento del 8% anual, pese a gasto reducido a £4.76bn. Londres concentra el problema (65% en hoteles, fin 2024). Demandas judiciales, protestas y la promesa de acabar con hoteles antes de 2029 intensifican el debate público.
— Por VisaVerge.com
