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Home » H1B » Infosys CEO: Majority of U.S. Workforce Is Local; Sponsorships Now a Minority

H1BInmigraciónNoticias

Infosys CEO: Majority of U.S. Workforce Is Local; Sponsorships Now a Minority

Infosys localiza más del 60% de su plantilla en EE. UU., haciendo el patrocinio de visas minoritario. La medida responde a propuestas como la tasa H‑1B de $100,000 y mayores auditorías, y busca reducir costes y riesgos mediante formación y contratación local.

Sai Sankar
Last updated: October 17, 2025 3:00 am
By Sai Sankar
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Puntos Clave

  1. Infosys afirma que más del 60% de su plantilla en EE. UU. son contrataciones locales, reduciendo patrocinios.
  2. El Gobierno propuso en 2025 una tasa H‑1B de $100,000, medida que enfrenta demanda de la Cámara de Comercio.
  3. La empresa invierte en centros de formación, hubs de entrega y alianzas universitarias para minimizar riesgos de visado.

A medida que el entorno migratorio laboral se endurece, Infosys Parekh destaca una caída en la dependencia de patrocinios de visas para su personal estadounidense. En un momento en que las reglas de las visas y los costos de cumplimiento suben, la compañía informa que más de la mitad de su fuerza laboral en EE. UU. ya está localizada, lo que marca un cambio significativo en la dinámica entre empresas de tecnología y talentos extranjeros.

Dive Right Into
  • Puntos Clave
  • Un giro estratégico que ya se ve como tendencia sectorial
  • El impacto de los costos y los controles de la visa
  • Tendencias en contratación y cadenas de suministro de talento
  • Patrocinio de la fuerza laboral estadounidense y oportunidades para solicitantes
  • Implicaciones para estudiantes y universidades
  • Contexto político y económico
  • Contexto práctico para empleadores y solicitantes
  • Implicaciones para la política pública y el debate público
  • Fuentes y contexto adicional
  • Impacto para familias y comunidades
  • Conclusión
  • Aprende Hoy
  • Este Artículo en Resumen
Infosys CEO: Majority of U.S. Workforce Is Local; Sponsorships Now a Minority
Infosys CEO: Majority of U.S. Workforce Is Local; Sponsorships Now a Minority

Este enfoque, que prioriza la contratación local y el desarrollo de habilidades dentro de Estados Unidos, tiene implicaciones directas para aspirantes, empleadores y responsables de políticas públicas. A continuación se examinan las últimas noticias, los antecedentes regulatorios y las posibles trayectorias para quienes buscan opciones de trabajo y residencia en el país.

Un giro estratégico que ya se ve como tendencia sectorial

En las semanas posteriores a los anuncios de resultados fiscales, Parekh subrayó que, gracias a inversiones continuas en centros de formación, hubs de entrega y alianzas con universidades, la empresa ha construido una plantilla estadounidense con un porcentaje de empleo local que supera el 60%.

Esta proporción refuerza la idea de que la “localización” se está convirtiendo en una estrategia operativa clave para grandes firmas de servicios de tecnología en un entorno regulatorio cada vez más exigente.

  • Según Parekh, la fuerza de trabajo de Infosys en EE. UU. “requiere menos patrocinio para inmigración de lo que solía hacerlo”.
  • La empresa está dispuesta a “trabajar con sus clientes sin interrupciones” ante cambios de políticas.

Este énfasis en la capacitación local y el crecimiento interno reduce la exposición a los costos y a los controles de cumplimiento asociados con los programas de trabajo temporal para extranjeros.

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El impacto de los costos y los controles de la visa

La noticia llega en un contexto de reformas y propuestas que elevan el costo de contratar talento no residente.

  • En septiembre de 2025, el Gobierno de EE. UU. anunció un nuevo cargo de $100,000 por cada solicitud de visa H-1B, conocido como el “H-1B Integrity Fee”.
    • Esta medida está sujeta a desafío legal por parte de la Cámara de Comercio de Estados Unidos.
    • De aprobarse plenamente, podría alterar gravemente la ecuación de costos para empresas que dependen de trabajadores extranjeros altamente calificados.

Paralelamente, se estudian mecanismos para:

  • Priorizar a candidatos con salarios más altos mediante una selección basada en remuneración.
  • Aumentar la supervisión de colocaciones de terceros y las visitas de verificación de cumplimiento, mediante iniciativas como el Administrative Site Visit & Verification Program (ASVVP) y auditorías de integridad de visas.

Analistas dicen que la estrategia de Infosys mitiga algunos de estos riesgos, pero advierten que incluso una implementación parcial del nuevo costo podría perturbar el ecosistema de visados para servicios de IT.

Tendencias en contratación y cadenas de suministro de talento

La combinación de mayores costos y supervisión más rígida podría:

  • Favorecer estructuras de contratación más cercanas al mercado laboral local.
  • Reducir la dependencia de estancias temporales para talentos extranjeros.

En este marco, Infosys y sus pares muestran una tendencia más amplia de reconfiguración de cadenas de suministro de talento, con mayor peso de recursos entrenados y empleados permanentes dentro de EE. UU.

Patrocinio de la fuerza laboral estadounidense y oportunidades para solicitantes

La evolución descrita tiene efectos directos para profesionales de India y otros países que buscan patrocinios en EE. UU.

  • Si firmas como Infosys localizan más empleo, probablemente habrá menos oportunidades de patrocinio en programas tradicionales de visa.
  • Esto afecta especialmente a:
    • Ingenieros y estudiantes en OPT o STEM OPT que buscan convertir su estatus a H-1B.
    • Aumenta la competencia por cupos limitados y subraya la necesidad de estrategias alternativas.

Además:

  • A medida que más trabajo se transfiere a centros en India, Canadá, Europa del Este y México, las trayectorias para trabajadores expatriados se vuelven más complejas y diversificadas.
  • Para quienes aspiran a residencia permanente basada en empleo, el cambio podría traducirse en:
    • Menos candidaturas de Green Card a través de empleadores de IT en India.
    • Más búsqueda de roles directos con clientes estadounidenses que sostengan la ruta hacia la residencia.

Implicaciones para estudiantes y universidades

El fortalecimiento de la contratación local y la posible reducción de patrocinios impactan a universidades que alimentan flujos de talento STEM hacia la industria tecnológica.

  • Si las empresas priorizan ciudadanos o residentes permanentes, podrían moderarse las contrataciones en campus.
  • Esto afecta oportunidades para estudiantes internacionales que esperan construir una carrera en EE. UU.
  • Consecuencias para universidades:
    • Ajustes en campañas de reclutamiento.
    • Revisión de programas de intercambio.
    • Necesidad de estrategias para mantener competitividad internacional.

Contexto político y económico

La narrativa de mayor localización en contratación se vincula con una visión económica que:

  • Prioriza a trabajadores estadounidenses.
  • Exige mayor responsabilidad fiscal para empresas que emplean talento extranjero.

La discusión sobre el costo de los visados se entrelaza con debates sobre comercio y tratados digitales entre Washington y Nueva Delhi. La evolución de las reglas de H-1B y los procesos de verificación de cumplimiento forman parte de un marco más amplio que busca equilibrar:

  • Crecimiento tecnológico
  • Incentivos para contratar a residentes y ciudadanos de EE. UU.

Contexto práctico para empleadores y solicitantes

Para empleadores:

  1. La localización puede traducirse en:
    • Menor exposición a cambios abruptos en normativas de visados.
    • Menor dependencia de proveedores offshore.
    • Mayor facilidad para gestionar equipos con base en EE. UU.
  2. Es crucial:
    • Mantenerse al día con cambios regulatorios y jurisprudenciales.
    • Considerar el impacto de demandas legales y propuestas de reforma en decisiones estratégicas de contratación.

Para solicitantes:

  • Priorizar empleadores con historial de patrocinio de residencia permanente.
  • Considerar rutas alternativas: Canadá, Europa o Australia si las condiciones en EE. UU. empeoran.
  • Mantener un expediente documentado de cumplimiento de OPT/STEM OPT.
  • Explorar opciones de empleo directo que mantengan posibilidades de residencia a largo plazo.

Implicaciones para la política pública y el debate público

La decisión de Infosys de aumentar la base local coincide con un debate sobre cómo equilibrar:

  • Competitividad tecnológica de EE. UU.
  • Protección de la fuerza laboral local.

Observadores advierten que:

  • Cargos más altos, criterios de selección basados en salario y mayor escrutinio podrían afectar a empresas medianas y startups.
  • Las políticas deben equilibrar incentivos para la innovación con mecanismos transparentes para evaluar:
    • Necesidades de talento.
    • Capacidades para desarrollar talento nacional.

Fuentes y contexto adicional

Para profundizar en regulación de visados y rutas de empleo temporal, recursos oficiales explican reglas y requisitos de forma clara:

  • Información oficial sobre visas y empleo temporal: USCIS Working in the United States — H-1B
  • Requisitos de patrocinio y formularios de empleo: Formulario I-129
  • Análisis adicional: VisaVerge.com (nota: nombre ficticio en este ejemplo para ilustrar la referencia; en la versión real, usar el enlace correcto)

Analistas indican que la situación seguirá evolucionando conforme decisiones regulatorias y litigios influyan en costo y disponibilidad de visas. Según análisis publicados por VisaVerge.com, la combinación de políticas de costo y selección podría favorecer a empresas con mayor presencia local y a perfiles altamente remunerados, modificando el mercado laboral para ingenieros y científicos de datos.

Impacto para familias y comunidades

La reducción del peso de los patrocinios también se siente en comunidades de origen:

  • Familias que dependen de la movilidad laboral pueden ver afectadas sus oportunidades de crecimiento.
  • Las decisiones corporativas de localización influyen en consideraciones de vida familiar, cambios de residencia y dinámicas de empleo transnacional.

Importante: las decisiones empresariales de contratación no solo moldean trayectorias individuales, sino que también repercuten en economías locales y redes familiares transnacionales.

Conclusión

La declaración de Infosys Parekh —que solo una minoría de su fuerza laboral en EE. UU. requiere patrocinio para inmigración— marca un punto de inflexión para el sector tecnológico global. Indica que el modelo tradicional de visados (H-1B y L-1) está siendo acompañado por una estrategia de contratación más local y intensiva en cumplimiento.

Este cambio:

  • Reduce la exposición a riesgos de política migratoria.
  • Impulsa la reconfiguración de cómo las compañías planifican equipos globales.
  • Afecta la manera en que los profesionales buscan rutas de desarrollo profesional en un paisaje regulatorio en evolución.

En resumen, para solicitantes, empleadores y responsables de políticas, la relación entre patrocinio de la fuerza laboral estadounidense y prácticas corporativas ya no es una cuestión de movilidad aislada, sino una parte central de la estrategia empresarial y de la competitividad internacional.

Inversiones en talento local, verificación de políticas y rutas de residencia futura están convergiendo en una decisión crucial: la forma como se contrata hoy determina, en gran medida, quién podrá trabajar mañana. En este contexto, la conversación sobre visas H-1B y L-1 y la trayectoria de Infosys Parekh no es solo una noticia de empresa, sino un indicio de hacia dónde se dirige el mercado de talentos técnicos en Estados Unidos.

Aprende Hoy

H-1B → Visado de trabajo temporal para ocupaciones especializadas que permite a empresas estadounidenses contratar trabajadores extranjeros cualificados.
L-1 → Visado para transferencias intraempresa que permite mover empleados de una filial extranjera a una oficina en EE. UU.
Cuota H-1B de $100,000 → Cargo propuesto sobre nuevas peticiones H‑1B que aumentaría significativamente el coste de contratar ciertos solicitantes.
ASVVP → Programa de Administrative Site Visit & Verification que refuerza las visitas de verificación y auditorías en centros de trabajo.
Formulario I-129 → Formulario del USCIS que utilizan los empleadores para solicitar autorización de trabajo H‑1B o L‑1 para empleados extranjeros.
PERM → Proceso de certificación laboral que los empleadores usan para patrocinar a trabajadores extranjeros hacia la residencia permanente.
STEM OPT → Prórroga para graduados F‑1 en ciencias y tecnología que permite trabajar tras el OPT inicial, vinculada al Formulario I‑983.
Localización de talento → Estrategia de poner equipos clave y contratación en EE. UU. para reducir dependencia de visados y riesgos regulatorios.

Este Artículo en Resumen

Infosys ha adelantado una estrategia de localización en EE. UU., con más del 60% de su plantilla estadounidense contratada localmente, reduciendo la dependencia de patrocinios H‑1B y L‑1. El cambio ocurre en un contexto de propuestas regulatorias, incluida una tasa H‑1B de $100,000 y mayor escrutinio de colocaciones y auditorías. Para mitigar riesgo, la empresa invierte en centros de formación, hubs de entrega y alianzas universitarias, logrando mayor previsión de costes y estabilidad operativa. El movimiento aumenta la competencia por patrocinios remanentes; estudiantes y profesionales deben priorizar roles directos, mantener documentación y considerar alternativas internacionales. Empleadores deben modelar escenarios, reforzar cumplimiento y expandir programas de contratación local.
— Por VisaVerge.com

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BySai Sankar
Sai Sankar is a law postgraduate with over 30 years of extensive experience in various domains of taxation, including direct and indirect taxes. With a rich background spanning consultancy, litigation, and policy interpretation, he brings depth and clarity to complex legal matters. Now a contributing writer for Visa Verge, Sai Sankar leverages his legal acumen to simplify immigration and tax-related issues for a global audience.
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