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Home » H1B » Empresas en EE. UU. podrían contratar remotos en el extranjero ante aumento de tasas H-1B, dicen los

H1BInmigraciónNoticias

Empresas en EE. UU. podrían contratar remotos en el extranjero ante aumento de tasas H-1B, dicen los

La nueva tarifa de 100,000 dólares para peticiones H-1B (desde el 21 de septiembre de 2025) y la falta de un mecanismo de pago están empujando a empresas hacia contrataciones remotas o transferencias L-1, reduciendo expectativas de nuevas solicitudes H-1B.

Sai Sankar
Last updated: September 28, 2025 3:30 am
By Sai Sankar
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Puntos Clave

  1. La tarifa de 100,000 dólares para nuevas peticiones H-1B entró en vigor el 21 de septiembre de 2025 a las 12:01 a. m. ET.
  2. Aún no existe un mecanismo para pagar la tarifa, lo que impide presentaciones inmediatas y provoca contrataciones remotas.
  3. Startups y empresas medianas reducirán solicitudes H-1B; grandes firmas absorberán costos o trasladarán puestos al extranjero.

A partir de la implementación de una tarifa de visa sin precedentes, los mercados laborales y las estrategias de contratación en Estados Unidos podrían experimentar un giro significativo. Según economistas y analistas de la industria, muchos empleadores estadounidenses están contemplando la contratación de trabajadores extranjeros desde sus países de origen, en un modelo remoto, en lugar de patrocinar visas H-1B. Esta lectura contrasta con la idea mostrada por las autoridades de que la subida de tarifas de visa busca proteger el empleo estadounidense en sectores de alta especialización.

Dive Right Into
  • Puntos Clave
  • Medida clave y fecha de aplicación
  • Impacto esperado en empresas y estrategias de contratación
  • Crecimiento del modelo remoto
  • Riesgos y efectos secundarios señalados por economistas
  • Debate público y percepción política
  • Detalles de política y excepciones
  • Comparación: patrocinio H-1B post-tarifa vs. contratación remota
  • Recomendaciones prácticas
  • Formularios y recursos oficiales
  • Fuentes de análisis y cobertura adicional
  • Conclusión operativa para lectores profesionales
  • Aprende Hoy
  • Este Artículo en Resumen
Empresas en EE. UU. podrían contratar remotos en el extranjero ante aumento de tasas H-1B, dicen los
Empresas en EE. UU. podrían contratar remotos en el extranjero ante aumento de tasas H-1B, dicen los

En el terreno práctico, la pregunta central es: ¿qué cambia para las empresas, qué implica para los trabajadores y qué beneficios o riesgos surgen para la economía local?

Medida clave y fecha de aplicación

La medida clave es la nueva tarifa de visa, vigente para solicitudes H-1B presentadas a partir del 21 de septiembre de 2025.

  • A partir de las 12:01 a. m. ET de esa fecha, cualquier petición H-1B nueva debe incluir un pago de 100,000 dólares.
  • Esta cifra representa un salto drástico frente a tarifas previas, que estaban muy por debajo de ese monto.
  • La tarifa se aplica solo a nuevas peticiones presentadas después de esa fecha; peticiones existentes quedan exentas (ver sección de excepciones).

En este momento, no hay un mecanismo de pago disponible, lo que genera incertidumbre entre empleadores y firmas legales. La administración ha indicado que se están desarrollando mecanismos y guías adicionales, añadiendo un periodo de adaptación para empresas que dependen de procesos expeditos y plazos estrictos.

Impacto esperado en empresas y estrategias de contratación

Economistas y ejecutivos coinciden en que el efecto inmediato será una reducción en el volumen de peticiones H-1B, especialmente entre:

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  • Startups
  • Firmas medianas que no pueden absorber el costo adicional

Las grandes empresas tecnológicas podrían optar por varias rutas:

  1. Asumir la tarifa y continuar con patrocinios.
  2. Trasladar puestos a filiales en el extranjero.
  3. Usar transferencias intracompany L-1.
  4. Mantener parte de sus operaciones fuera de EE. UU.

Esta diversidad de respuestas podría disminuir la cantidad de visados H-1B emitidos, sin eliminar la demanda de talento extranjero: simplemente reubica su ubicación física.

Crecimiento del modelo remoto

La narrativa de “trabajadores remotos” gana terreno como respuesta estratégica.

  • Contratar talento desde fuera del país evita el proceso de patrocinio y la tarifa de visa.
  • El trabajo remoto ya está normalizado pospandemia, reduciendo la necesidad de reubicación.
  • La logística de permisos, cumplimiento legal y reubicación añade costos significativos que las empresas buscan evitar.

Consecuencias directas:

  • Para las empresas: solución más rentable para cubrir roles críticos sin la carga regulatoria y financiera.
  • Para las comunidades locales en EE. UU.: posible reducción en la demanda de servicios (vivienda, consumo), afectando economías locales.
  • Para las comunidades de origen: aumento en demanda local de servicios si los trabajadores permanecen en sus países.

Riesgos y efectos secundarios señalados por economistas

Economistas advierten riesgos si la oferta de mano de obra externa se contrae o se deslocaliza:

  • Menor gasto de consumo en EE. UU.
    • Los trabajadores H-1B suelen gastar en vivienda, bienes y servicios dentro del mercado local; una reducción podría afectar barrios y comercios.
  • Caída de la inversión y la innovación
    • Trabajadores con conocimiento internacional participan en startups, investigación y proyectos; su menor presencia podría frenar la innovación.
  • Mayor escasez de talento
    • En sectores con brechas de habilidades, restringir la entrada de mano de obra calificada podría ampliar esos déficits.

Riesgo clave: aunque la demanda de talento puede mantenerse, su localización fuera de EE. UU. reduce los efectos económicos locales y puede debilitar la capacidad innovadora interna.

Debate público y percepción política

La discusión pública refleja un debate complejo:

  • Algunos ven el modelo remoto como una solución de compromiso: los trabajadores permanecen en sus países y las empresas siguen accediendo a talento.
  • Otros lo perciben como resultado inevitable de costos crecientes: retención de empleados más valiosos y sustitución del resto por trabajadores domésticos o remotos.
  • En el plano político, este cambio podría debilitar la narrativa de que las reformas a las visas H-1B protegen a los trabajadores estadounidenses, especialmente si las tareas se realizan fuera del país.

Detalles de política y excepciones

  • La tarifa de 100,000 dólares se aplica exclusivamente a nuevas peticiones H-1B presentadas tras la fecha límite.
  • Peticiones existentes y solicitantes con peticiones previas a esa fecha quedan exentos.
  • Las agencias competentes (Departamento de Seguridad Nacional y Departamento de Estado) aún trabajan en:
    • Mecanismos de pago
    • Directrices adicionales para implementación
  • La proclamación también contempla:
    • Requisitos de salario vigente más altos
    • Una versión de lotería con sesgo hacia trabajadores mejor remunerados y más calificados

Comparación: patrocinio H-1B post-tarifa vs. contratación remota

Analistas comparan ambos modelos, destacando diferencias en costos, ubicación y efectos económicos. Resumen informal:

  • Patrocinio H-1B post-tarifa:
    • Costo directo elevado (potencialmente $100,000 por nueva petición)
    • Mayor presencia física en EE. UU. y gasto local
    • Cumplimiento regulatorio y trámites
  • Contratación remota:
    • Costo inicial potencialmente cero en concepto de tarifa de visa
    • Menor carga administrativa para permisos de trabajo en EE. UU.
    • Reducción del gasto en comunidades locales estadounidenses

Estas conclusiones están sujetas a cambios a medida que el mercado se adapte y las agencias emitan pautas operativas.

Recomendaciones prácticas

Para empleadores:

  • Vigilar la evolución de las fechas de implementación y guías oficiales sobre pagos y cumplimiento.
  • Evaluar alternativas como transferencias L-1, modelos remotos o ajustes en la estructura de contratación.
  • Consultar asesoría legal especializada y actualizar flujos de trabajo administrativos.

Para trabajadores que buscan H-1B:

  • Considerar empleo remoto desde su país de origen como alternativa.
  • Explorar otras vías de movilidad legal que se ajusten a su perfil.
  • Consultar siempre fuentes oficiales para confirmar requisitos y formularios.

Formularios y recursos oficiales

  • El proceso de solicitud H-1B y la presentación de la petición se gestionan a través del formulario I-129.
  • Los empleadores deben revisar instrucciones y requisitos actualizados en las páginas oficiales de inmigración.
  • Referencias útiles:
    • Información sobre Form I-129 y peticiones H-1B en USCIS: https://www.uscis.gov/i-129
    • Seguimiento de actualizaciones y declaraciones oficiales de las agencias competentes

Fuentes de análisis y cobertura adicional

  • El ecosistema informativo incluye análisis de economistas, cobertura mediática y publicaciones especializadas.
  • VisaVerge.com ofrece perspectivas complementarias sobre la evolución del mercado de talentos y la implementación de políticas públicas, señalando matices en la adopción de modelos remotos y su influencia en la movilidad laboral.

Conclusión operativa para lectores profesionales

A medida que el paisaje cambia, las compañías deben planificar con cautela y actuar con información actualizada. Las decisiones sobre visas H-1B, contratación remota y tarifas de visa afectarán:

  • La capacidad de atraer y retener talento
  • Las oportunidades para trabajadores extranjeros
  • La dinámica económica local y la innovación

En última instancia, la economía global de talentos podría reconfigurarse hacia modelos mixtos, con mayor énfasis en opciones remotas cuando las tasas y trámites resulten disuasivos. La colaboración entre empleadores, trabajadores y reguladores será crucial para minimizar impactos negativos y aprovechar oportunidades emergentes.

Takeaway: Revise plazos y condiciones oficiales; considere alternativas de contratación; consulte fuentes gubernamentales y asesoría especializada para adaptar estrategias y mitigar riesgos.

Notas finales: Este artículo integra información de fuentes oficiales y análisis de la industria para presentar las implicaciones de la nueva tarifa de visa y la posible transición hacia trabajadores remotos. Se aconseja a empleadores y trabajadores revisar cuidadosamente plazos, condiciones de pago y rutas alternativas de movilidad, así como seguir las referencias gubernamentales pertinentes y la cobertura analítica de VisaVerge.com para entender mejor las tendencias de mercado.

Aprende Hoy

H-1B → Visa no inmigrante de EE. UU. que permite emplear temporalmente a trabajadores extranjeros en ocupaciones especializadas.
tarifa de 100,000 dólares → Sobrecargo aplicado a cada nueva petición H-1B presentada desde el 21 de septiembre de 2025.
transferencia L-1 → Visado que permite mover empleados entre oficinas relacionadas en el extranjero y en EE. UU.
salario vigente → Remuneración mínima exigida para una posición, usada para proteger a trabajadores locales y priorizar loterías.
lotería escalonada → Sistema de selección que favorece a solicitantes H-1B mejor remunerados y con mayor cualificación.
remoto → Modelo de contratación donde el trabajador realiza tareas desde su país de origen sin reubicarse.
Formulario I-129 → Formulario de USCIS que empleadores usan para presentar peticiones de trabajadores no inmigrantes, incluyendo H-1B.

Este Artículo en Resumen

A partir del 21 de septiembre de 2025, las nuevas peticiones H-1B deben incluir una tarifa de 100,000 dólares aplicable solo a solicitudes presentadas en o después de esa fecha; las peticiones previas y los titulares actuales quedan exentos. No existe aún un mecanismo oficial para pagar la tarifa, lo que genera retrasos y disuade a muchas empresas de patrocinar H-1B. Startups y firmas medianas son las más afectadas; las grandes empresas pueden pagar por roles clave, usar transferencias L-1 o trasladar empleos a filiales extranjeras. Los economistas advierten que esto podría reducir el gasto local, frenar la innovación y agravar faltantes de talento en sectores técnicos. En el corto plazo se esperan menos solicitudes H-1B y un mayor enfoque en modelos remotos y contratación global.
— Por VisaVerge.com

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BySai Sankar
Sai Sankar is a law postgraduate with over 30 years of extensive experience in various domains of taxation, including direct and indirect taxes. With a rich background spanning consultancy, litigation, and policy interpretation, he brings depth and clarity to complex legal matters. Now a contributing writer for Visa Verge, Sai Sankar leverages his legal acumen to simplify immigration and tax-related issues for a global audience.
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