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Home » H1B » Caída del 56% en uso de H-1B por IT indio; trabajadores remotos fortalecen posición frente a firmas

H1BInmigración

Caída del 56% en uso de H-1B por IT indio; trabajadores remotos fortalecen posición frente a firmas

El NFAP muestra una caída del 56% en solicitudes H-1B iniciales de siete firmas indias entre 2015 y 2022–23, mientras firmas tecnológicas estadounidenses aumentaron aprobaciones (casi 28,000 en FY2024). Causas: presión política, costos y trabajo remoto; efectos: más entrega desde India y contrataciones locales en EE. UU.

Sai Sankar
Last updated: September 13, 2025 4:00 am
By Sai Sankar - Editor in Cheif
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Puntos Clave

  1. Datos del NFAP muestran una caída del 56% en solicitudes iniciales H-1B de siete firmas indias entre 2015 y 2022–23.
  2. En FY2024, cinco grandes empresas tecnológicas de EE. UU. obtuvieron cerca de 28,000 aprobaciones H-1B para roles especializados.
  3. Firmas indias aumentaron centros de entrega en India, trabajo remoto y contrataciones locales en EE. UU. para reducir visas.

El uso de visas H-1B en la industria de servicios de TI ha cambiado de forma marcada en los últimos años, según análisis recientes basados en datos del NFAP (National Foundation for American Policy). Mientras las firmas de TI indias reducen drásticamente su dependencia de estos permisos para empleo inicial en Estados Unidos, las empresas tecnológicas estadounidenses han aumentado su utilización de estas visas. Esto señala un reequilibrio importante en la movilidad de talento global y en la dinámica competitiva del sector.

Dive Right Into
  • Puntos Clave
  • Cambios de política y desplazamientos del mercado
  • Causas subyacentes: cómo cambian las estrategias de contratación
  • Contexto normativo y político
  • Perspectivas de stakeholders y dinámicas globales
  • Implicaciones para trabajadores, empresas y familias
  • Datos NFAP: detalles y contexto clave
  • Implicaciones para la movilidad de talento y la competitividad global
  • Contexto de políticas y comunicados oficiales
  • Fuentes y dónde encontrar los datos
  • Recomendaciones para afectados y actores clave
  • Metodología y notas
  • Acciones inmediatas y guía práctica
  • Niveles de impacto y estrategias emergentes
  • Señales del mercado y datos complementarios
  • Conclusión
  • Referencias y enlaces oficiales
  • Aprende Hoy
  • Este Artículo en Resumen
Caída del 56% en uso de H-1B por IT indio; trabajadores remotos fortalecen posición frente a firmas
Caída del 56% en uso de H-1B por IT indio; trabajadores remotos fortalecen posición frente a firmas

Este artículo explora las cifras, las posibles causas y las implicaciones para trabajadores, empresas y políticas públicas, con especial atención a los datos NFAP, las tendencias de las firmas de TI indias y el creciente protagonismo de las firmas tecnológicas estadounidenses en el uso de visas H-1B.

Cambios de política y desplazamientos del mercado

En el periodo analizado por NFAP (aproximadamente una década), las siete mayores firmas de tecnología y servicios de TI de la India redujeron de manera contundente la cantidad de solicitudes de patrocinio de visas H-1B para puestos de entrada.

  • En 2015 presentaron alrededor de 15,100 solicitudes.
  • Para el año fiscal 2022-23 esa cifra cayó a aproximadamente 6,700, una reducción cercana al 56%.
  • Tata Consultancy Services (TCS) registró la caída más pronunciada: una reducción de aprobaciones de alrededor del 75% en ese periodo.
  • Otras firmas con descensos significativos incluyen Infosys, Wipro, HCL America, Tech Mahindra y LTIMindtree.

En el año fiscal 2025, TCS seguía siendo el segundo mayor patrocinador entre firmas de la India, con alrededor de 5,505 visas, aunque esto está muy por debajo de niveles anteriores.

Por el contrario, las firmas tecnológicas estadounidenses han captado una porción mucho mayor de aprobaciones H-1B:

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  • En el año fiscal 2024, las cinco principales firmas tecnológicas de EE. UU. lograron casi 28,000 aprobaciones de H-1B.
  • En 2025, al menos una empresa líder de comercio electrónico obtuvo en torno a 10,000 aprobaciones.

Este giro sugiere que las empresas estadounidenses compiten ahora en una arena de mayor demanda de talento tecnológico global, especialmente en campos como inteligencia artificial, computación en la nube y sistemas avanzados de software.

Causas subyacentes: cómo cambian las estrategias de contratación

La caída notable de las solicitudes de H-1B por parte de firmas de TI indias parece obedecer a varios factores entrelazados:

  • Impulso hacia contratación local en Estados Unidos, impulsado por presión política y preocupación pública sobre la competencia por empleos.
  • Endurecimiento de políticas migratorias, con tasas de denegación más altas y reglas más restrictivas en ciertos periodos, lo que aumenta costos y complejidad.
  • Incremento de costos y complejidad administrativa para tramitar visas, que incentiva buscar alternativas de contratación.
  • Adopción de modelos de trabajo remoto y automatización, apoyados por inversiones en IA, cloud y herramientas de colaboración que reducen la necesidad de desplazar físicamente empleados a EE. UU.

Contexto normativo y político

El clima político en Estados Unidos ha favorecido una mirada más crítica hacia programas de trabajadores altamente calificados. Aspectos clave:

  • Propuestas legislativas para reformar o restringir el programa H-1B.
  • Mayor escrutinio regulatorio que influye en decisiones corporativas sobre contratación extranjera.
  • Declaraciones públicas de figuras influyentes que han expresado escepticismo sobre el tamaño e impacto del programa H-1B.

En este escenario, la reducción de la dependencia de visas por parte de firmas indias no es solo una decisión empresarial, sino también una respuesta estratégica a un entorno regulatorio en evolución.

Perspectivas de stakeholders y dinámicas globales

Impactos y reacciones esperadas:

  • Para las firmas de la India: menor movilidad de personal a EE. UU. puede llevar a reforzar presencia local, ampliar centros de desarrollo en India y otros países, o orientar entrega de servicios hacia modelos nearshore/offshore.
  • Para las firmas tecnológicas estadounidenses: mayor uso de H-1B facilita acceso a talento global en áreas con oferta local insuficiente (IA, ML, cloud), manteniendo ventaja competitiva.
  • En conjunto, la tendencia reconfigura cómo se moviliza el conocimiento técnico y se ejecutan proyectos globales.

Implicaciones para trabajadores, empresas y familias

  • Empleados de firmas de TI indias:
    • Menor exposición internacional y menos experiencias transfronterizas.
    • Posibles rutas alternativas: movilidad interna en multinacionales o trabajo desde centros regionales sin traslado.
  • Empleadores en EE. UU.:
    • Necesidad de políticas de contratación que integren talento extranjero cuando exista brecha de habilidades.
    • Las visas H-1B pueden seguir siendo una palanca válida, siempre que se combinen con cumplimiento normativo.
  • Estudiantes y profesionales en formación:
    • Mayor competencia por puestos especializados; conviene invertir en maestrías y certificaciones en IA, ciberseguridad, datos y desarrollo de software.
  • Familias y movilidad:
    • Menos posibilidades de traslado temporal para familias si predomina la contratación local; el trabajo remoto o permisos especializados pueden mitigar este efecto.

Datos NFAP: detalles y contexto clave

El NFAP muestra composiciones sobre el uso de la visa H-1B para roles de entrada en firmas indias y la cuota de autorizaciones para empresas estadounidenses. En términos sencillos:

  • La mayor parte de la demanda y aprobación de H-1B se está desplazando hacia firmas y sectores en Estados Unidos.
  • Hay un crecimiento notable en aprobaciones para compañías tecnológicas estadounidenses.
  • Aunque el programa sigue siendo una ruta legítima para talento internacional, la procedencia y el equilibrio de solicitudes están cambiando.

Implicaciones para la movilidad de talento y la competitividad global

  • Corto plazo:
    • Las firmas indias enfrentarán la rigurosidad en aprobaciones y costos, incentivando inversión en talento local y estructuras para trabajo remoto.
  • Largo plazo:
    • Movilidad hacia EE. UU. podría dejar de depender mayoritariamente del patrocinio H-1B por firmas indias; se combinarán talento local, movilidad estratégica y alianzas globales.
  • Para EE. UU.:
    • El aumento de H-1B por compañías nacionales ayuda a asegurar habilidades clave (IA, cloud, plataformas digitales) pero requiere gestionar preocupaciones sobre empleo local.

Contexto de políticas y comunicados oficiales

  • Voces oficiales han cuestionado el tamaño e impacto del programa H-1B.
  • Analistas ven el cambio como oportunidad para reforzar rutas de desarrollo de talento y modelos de negocio más resilientes.
  • Empresas mantienen que el acceso a talento extranjero calificado es crucial para innovación y competitividad.

“El equilibrio entre protección de empleo nacional y necesidad de talento para la innovación se mantiene como un tema central de debates políticos y corporativos.”

Fuentes y dónde encontrar los datos

  • Datos NFAP: trayectoria de solicitudes de patrocinio H-1B y evolución del volumen de aprobaciones. (Consultar publicaciones del NFAP para cifras detalladas).
  • USCIS: información oficial sobre programas H-1B, requisitos, plazos y estadísticas. Consulte: https://www.uscis.gov/working-in-the-united-states/h-1b-specialty-occupations
  • Formularios oficiales: revisarlos en las páginas oficiales de USCIS para formularios, instrucciones y fechas límite.
  • VisaVerge.com: análisis complementarios y perspectivas de la industria: https://www.visaverge.com

Recomendaciones para afectados y actores clave

  • Para trabajadores de firmas indias:
    1. Inviertan en habilidades de alta demanda (IA, ciberseguridad, cloud).
    2. Aprovechen formación continua y certificaciones.
    3. Exploren rutas de movilidad que no dependan exclusivamente del H-1B.
  • Para empleadores en EE. UU.:
    1. Integren estrategias que combinen talento local y extranjero.
    2. Mantengan transparencia y cumplimiento normativo en procesos de visa.
    3. Trabajen con especialistas en movilidad global para optimizar tiempos y costos.
  • Para responsables de políticas:
    1. Diseñen marcos que incentiven formación local sin perder la capacidad de atraer talento internacional.
    2. Mantengan diálogo continuo con sector privado y academia.

Metodología y notas

  • Este análisis se apoya en datos del NFAP, informes de industria y declaraciones públicas de actores clave.
  • Se incluyen referencias a años fiscales específicos y tendencias hasta 2025.
  • Para información actualizada y cifras exactas, consulte las publicaciones del NFAP y las actualizaciones oficiales de USCIS.

Acciones inmediatas y guía práctica

  • Si busca información sobre el proceso de patrocinio H-1B, consulte el portal oficial de USCIS y revise requisitos y fechas del formulario de patrocinio.
  • Empleadores: aseguren documentación precisa sobre puesto, salario y condiciones laborales para evitar demoras o denegaciones.
  • Individuos: validen experiencias, certifiquen competencias en áreas críticas y mantengan perfiles profesionales activos para mejorar visibilidad ante empleadores estadounidenses.

Niveles de impacto y estrategias emergentes

  • Firmas de TI indias pueden enfocarse en combinar proyectos regionales, centros de desarrollo en India y acuerdos de servicios gestionados que reducen rotación de personal hacia EE. UU.
  • Firmas tecnológicas estadounidenses seguirán atrayendo talento externo en IA, datos y cloud, pero esto plantea preguntas sobre equilibrio entre empleo local e inclusión de talento internacional.

Señales del mercado y datos complementarios

  • Crecimiento de aprobaciones para compañías tecnológicas nacionales en EE. UU. sugiere demanda continua de habilidades especializadas, lo que puede impulsar salarios y beneficios.
  • La reducción de dependencia de H-1B por firmas indias transforma, más que elimina, la necesidad de programas de talento global hacia modelos más diversos y flexibles.

Conclusión

El cuadro actual indica un reequilibrio importante en la movilidad de talento TI entre India y Estados Unidos. Los datos NFAP muestran una caída sustancial en las solicitudes de patrocinio de visas H-1B por parte de firmas de TI indias para roles de entrada, coupled con un aumento en las aprobaciones para firmas estadounidenses. Este giro refleja una mezcla de estrategias corporativas y consideraciones políticas que están configurando cómo las empresas acceden a talento global y cómo los trabajadores planifican sus trayectorias profesionales en un mercado tecnológico cada vez más interconectado.

A medida que la dinámica evolucione, será clave seguir actualizaciones oficiales, analizar nuevas políticas y entender cómo estas tendencias afectan a desarrolladores, ingenieros, gerentes de talento y responsables de cumplimiento.

Referencias y enlaces oficiales

  • Información oficial sobre visados H-1B y procesos de patrocinio: USCIS H-1B Information
  • Datos y análisis del NFAP sobre tendencias de visados H-1B: NFAP (sitio oficial de investigación y datos)
  • Análisis de la industria por VisaVerge.com: VisaVerge.com — según su análisis, las dinámicas entre firmas de la India y EE. UU. en el uso de H-1B muestran una reconfiguración de la movilidad de talento y una mayor demanda de habilidades de alto nivel

Nota sobre la precisión de datos: este artículo recoge información y estadísticas divulgadas por NFAP y fuentes oficiales. Cualquier cifra debe verificarse directamente con las publicaciones del NFAP y con las actualizaciones oficiales de USCIS para confirmar valores exactos en años fiscales específicos.

Datos NFAP citados y actualizados hasta 2025, con referencias cruzadas a periodos 2015-2023 y 2024-2025, para dibujar una tendencia sólida que relaciona la reducción de uso de visas H-1B por firmas de TI indias y el incremento de uso por parte de firmas estadounidenses.

Aprende Hoy

visas H-1B → Permiso no inmigrante de EE. UU. que permite emplear a trabajadores extranjeros en ocupaciones especializadas con al menos grado universitario.
NFAP → National Foundation for American Policy, organización que publica datos y análisis sobre inmigración y políticas laborales.
Formulario I-129 → Petición que el empleador presenta ante USCIS para solicitar clasificación H-1B u otras categorías de trabajadores temporales.
centro de entrega → Instalación regional donde las firmas de TI gestionan equipos que prestan servicios remotos a clientes globales.
tasa de aprobación → Porcentaje de peticiones de visa que recibe aprobación de USCIS; indicador del éxito de patrocinadores.
trabajo remoto → Prestación de servicios desde un país distinto al del cliente, evitando la reubicación física de personal.
patrocinador → Empleador que presenta la documentación necesaria para obtener una visa de trabajo para un empleado extranjero.
plataformas empresariales → Sistemas y servicios en la nube de gran escala usados por empresas que requieren talento técnico especializado.

Este Artículo en Resumen

Los datos del NFAP muestran un reequilibrio en el uso de visas H-1B: las siete mayores firmas indias redujeron solicitudes iniciales en torno al 56% (de 15,100 en 2015 a 6,700 en 2022–23), y una firma tuvo una caída de aprobación cercana al 75%. Al mismo tiempo, cinco grandes empresas tecnológicas estadounidenses obtuvieron casi 28,000 aprobaciones en FY2024 para roles en IA, cloud y seguridad. Factores clave incluyen presión política en Estados Unidos, mayores costos y riesgos para patrocinadores, y la normalización del trabajo remoto tras la pandemia. Las firmas indias respondieron con más entrega remota, expansión de centros en India y contrataciones locales en EE. UU. Esto reduce oportunidades de traslados tempranos para ingenieros indios y aumenta la capacidad de las firmas estadounidenses para contratar especialistas. Recomendaciones para empleadores: documentar con precisión puestos, salarios y relación título-puesto; para trabajadores: especializarse y certificar habilidades demandadas.
— Por VisaVerge.com

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Sai Sankar is a law postgraduate with over 30 years of extensive experience in various domains of taxation, including direct and indirect taxes. With a rich background spanning consultancy, litigation, and policy interpretation, he brings depth and clarity to complex legal matters. Now a contributing writer for Visa Verge, Sai Sankar leverages his legal acumen to simplify immigration and tax-related issues for a global audience.
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