Puntos Clave
- El 30 de junio de 2025 había 32.059 solicitantes de asilo alojados en hoteles, desde 29.585 en junio de 2024.
- El Home Office gastó £4.76 mil millones en asilo 2024/25; el 76% se destinó a hoteles.
- Al 31 de marzo de 2025, 109.500 personas aguardaban una decisión inicial, manteniendo la demanda de hoteles.
El gobierno liderado por Labour sigue alojando a más de 32.000 solicitantes de asilo en hoteles cada semana, a pesar de promesas públicas y cambios de política para reducir esa práctica. Los datos más recientes muestran que, al 30 de junio de 2025, había 32.059 solicitantes de asilo en hoteles, cifra que sube desde 29.585 en junio de 2024 y que solo ha bajado ligeramente desde el pico de marzo de 2025. El uso continuado de hoteles ha generado críticas por el coste, el impacto en comunidades locales y las dificultades para la integración de las personas afectadas.
Contexto y cifras clave
- El gasto del Home Office en asilo alcanzó £4.76 mil millones en 2024/25, de los cuales el 76% se destinó al alojamiento en hoteles.
- Entre abril de 2024 y marzo de 2025 el coste medio por noche y por persona en hoteles se redujo de £162 a £119, gracias a una mayor ocupación y a la negociación de tarifas.
- Este coste sigue siendo mucho mayor que el de la vivienda residencial: alrededor de £27 por persona y noche.
- La acumulación de casos en el sistema también pesa: 109.500 personas aguardaban una decisión de asilo al 31 de marzo de 2025, según datos oficiales citados por organizaciones de seguimiento.
La meta de Labour es acabar con el uso de hoteles para solicitantes de asilo en 2029, pero la tendencia reciente —un aumento interanual del 8% en el número alojado en hoteles— sugiere que lograr esa meta exigirá cambios rápidos y sostenidos.
- La proporción regional varía: Londres concentra la mayor parte del alojamiento en hoteles, con 65% de los solicitantes de asilo en la capital en hoteles en el primer trimestre de 2025, frente a una media del 37% en todo el Reino Unido al final de 2024.
- Según análisis de VisaVerge.com, la persistencia del modelo hotelero responde a dos factores combinados: la escasez de vivienda a largo plazo y el gran número de solicitudes pendientes que mantiene alta la demanda de alojamiento temporal.
- La reducción del backlog —de 124.000 a 109.500 entre diciembre 2024 y marzo 2025— muestra progreso, pero insuficiente para eliminar la necesidad de hoteles.
Implicaciones y respuestas de actores clave
El gasto y la logística han generado reacciones encontradas entre distintos actores:
- El Home Office defiende que la prioridad es procesar reclamaciones con mayor rapidez y buscar alternativas residenciales, pero reconoce la dificultad operativa y legal para reducir el uso de hoteles a corto plazo.
- Localidades que reciben nuevas colocaciones han expresado preocupaciones sobre servicios locales, seguridad y planificación. Varios consejos municipales han iniciado o considerado acciones legales para impedir nuevas ubicaciones de hoteles; fallos judiciales recientes, como el caso del Epping Forest District Council, han incentivado esta vía.
- Grupos de defensa —entre ellos Asylum Matters y la Migration Observatory— piden un cambio hacia alojamientos comunitarios y la eliminación del alojamiento institucional. Señalan:
- Daño psicosocial para personas que viven largos periodos en hoteles.
- Costes públicos innecesarios.
- Necesidad de acelerar el derecho al trabajo y las decisiones de asilo para facilitar la integración y reducir la presión financiera sobre el sistema.
En el plano político:
- El compromiso de Labour se mantiene públicamente; el liderazgo del partido reitera la meta de 2029.
- Partidos de oposición y formaciones pequeñas han alentado a los consejos locales a oponerse a las colocaciones en hoteles, lo que complica el plan de dispersión.
- La dispersión busca repartir solicitantes entre autoridades locales para repartir la carga, pero topa con resistencia comunitaria y litigios que frenan su ejecución.
Medidas legales y reformas en curso
- El paquete legislativo presentado en enero de 2025, el
Border Security, Asylum and Immigration Bill 2025, busca reforzar la seguridad fronteriza, castigar el tráfico humano y reformar el sistema de asilo.- Aunque el proyecto deroga la Safety of Rwanda Act 2024 y endurece sanciones contra el contrabando, no ofrece una solución directa al problema del alojamiento en hoteles.
- Otras reformas en las reglas de inmigración a lo largo de 2025 han ajustado rutas de trabajadores cualificados y motivos de denegación, pero no han resuelto la crisis de alojamiento temporal.
- El gobierno ha prometido más reformas durante 2025, enfocadas en:
- Reducir entradas por pequeñas embarcaciones.
- Aumentar las deportaciones.
- Ampliar opciones de alojamiento alternativas.
- La implementación dependerá de acuerdos con autoridades locales, inversión en vivienda y rapidez en la tramitación de solicitudes.
Impacto humano y escenarios reales
Vivir en hoteles afecta múltiples dimensiones de la vida de solicitantes:
- Impactos personales:
- Salud mental y estabilidad familiar deterioradas.
- Limitaciones para cocinar, estudiar o trabajar.
- Dificultades para establecer redes locales y apoyo social.
- Casos reales relatan asignaciones sin aviso previo que obligan a personas a trasladarse de áreas donde tenían apoyo, aumentando su vulnerabilidad.
- Para las comunidades receptoras:
- La llegada de grupos de solicitantes puede tensar servicios locales —escuelas, sanidad, transporte—, especialmente cuando la colocación es repentina.
- Esto alimenta protestas y presiones políticas que, a su vez, dificultan la puesta en marcha de soluciones residenciales.
Vivir meses o años en hoteles interrumpe rutinas básicas y dificulta la integración; la asignación repentina a zonas sin redes de apoyo aumenta la vulnerabilidad de personas ya en situación de riesgo.
Qué pueden hacer los solicitantes y las comunidades
- Para solicitantes de asilo:
- Consultar los recursos oficiales para apoyo y derechos; el servicio Asylum Support del gobierno ofrece información práctica y se puede consultar en https://www.gov.uk/asylum-support.
- Vincularse con organizaciones locales y grupos de defensa que ofrecen asistencia legal, apoyo psicosocial y programas de integración.
- Para comunidades y consejos municipales:
- Solicitar mayor transparencia sobre planes de dispersión.
- Negociar apoyos financieros y servicios para una absorción gradual y planificada.
- Coordinar con organizaciones civiles para facilitar la integración y mitigar tensiones.
Perspectivas, riesgos y factores decisivos
- El objetivo de Labour de acabar con los hoteles en 2029 es ambicioso; sin reducciones significativas en llegadas o mejoras muy rápidas en la capacidad para procesar solicitudes, el sistema seguirá dependiendo de alojamiento temporal.
- Riesgos principales:
- Más litigios por parte de autoridades locales, que pueden retrasar desplazamientos planificados.
- Persistente desajuste entre el ritmo de decisiones de asilo y la disponibilidad de vivienda a largo plazo.
- Factores decisivos:
- Agilidad para reducir el backlog de solicitudes.
- Inversión efectiva en vivienda asequible y acuerdos con autoridades locales.
- Políticas que permitan trabajar y acelerar la integración de solicitantes.
Este tema combina finanzas públicas, derecho, política y vidas humanas. Mientras el debate político continúa, miles de personas continúan viviendo en hoteles, esperando una decisión que cambiará sus vidas. La forma en que el gobierno y las comunidades gestionen la vivienda, el trabajo y la integración marcará no solo si se alcanza la meta de 2029, sino cómo se restaura la dignidad y estabilidad de quienes buscan refugio.
Aprende Hoy
solicitante de asilo → Persona que solicita protección internacional y espera una decisión oficial sobre su petición.
dispersión → Política que distribuye solicitantes entre autoridades locales para repartir la carga de alojamiento.
backlog (acumulación de casos) → Conjunto de solicitudes pendientes que retrasa decisiones y prolonga el alojamiento temporal en hoteles.
HMO (casa de ocupación múltiple) → Vivienda habitada por varias personas no relacionadas, considerada para alojamientos residenciales a largo plazo.
Border Security, Asylum and Immigration Bill 2025 → Proyecto de ley de 2025 que endurece medidas fronterizas pero no elimina el uso de hoteles.
Este Artículo en Resumen
A pesar de promesas, hoteles alojan a miles de solicitantes de asilo. Costes altos y 109.500 casos pendientes sostienen la práctica. Londres concentra el problema; el 65% de solicitantes allí están en hoteles. Litigios y oposición local frenan la dispersión. Cumplir la meta de 2029 exige decisiones más rápidas y vivienda.
— Por VisaVerge.com
