Puntos Clave
- 111.084 solicitudes de asilo hasta junio de 2025, +14% y cifra más alta desde 1979.
- Más de 32.000 personas seguían en hoteles a mediados de 2025, desde un pico de ~56.000 en sept 2023.
- El Home Office gastó £4.76bn en 2024–25; 76p de cada £1 se destinó a hoteles.
En el centro del debate público sobre migración en el Reino Unido está la cuestión de dónde alojar a los solicitantes de asilo mientras se tramitan sus demandas. A finales de junio de 2025, el sistema afronta cifras récord y una presión financiera que obliga al Gobierno a tomar decisiones difíciles.
El año finalizado en junio de 2025 registró 111,084 solicitudes de asilo, un aumento del 14% respecto al año anterior y el número más alto desde 1979. Ese incremento ha mantenido a miles de personas en alojamiento temporal, en especial en hoteles.
Uso de hoteles y costes
El uso de hoteles para albergar a solicitantes ha sido central en la respuesta del Ejecutivo. A mediados de 2025 más de 32,000 personas permanecían en hoteles en todo el país; esta cifra bajó desde un pico de alrededor de 56,000 en septiembre de 2023, pero sigue siendo elevada.
- Los hoteles son la forma de alojamiento más cara.
- El gasto en hoteles representa 76p de cada £1 destinado al asilo.
- La factura total del Home Office en 2024-25 fue de £4.76 mil millones.
Para intentar reducir la dependencia de hoteles, el Ejecutivo ha aplicado medidas como la dispersión a viviendas privadas y acuerdos con autoridades locales. Sin embargo, estas políticas se han topado con oposición local y recursos legales en varias zonas, y la dependencia de hoteles sigue concentrada en Londres, el sureste y el este de Inglaterra.
El Gobierno laborista, bajo el liderazgo de Keir Starmer, se comprometió a poner fin al uso de hoteles antes de las elecciones generales de 2029, pero las cifras de 2025 muestran que el número en hoteles subió ligeramente respecto a 2024, lo que evidencia dificultades para cumplir ese objetivo.
Medidas para reducir costes por habitación
En términos operativos, el Gobierno ha buscado reducir el gasto por habitación mediante varias medidas:
- Alojar a más personas por habitación cuando es viable.
- Renegociar tarifas nocturnas con proveedores hoteleros.
Entre abril de 2024 y marzo de 2025 la tarifa hotelera media bajó de £162 a £119 por noche, según datos oficiales. Aun así, los hoteles siguen siendo la opción más ineficiente y cara para el erario público, lo que alimenta el debate sobre alternativas más sostenibles y humanas.
Retrasos en procesos y efectos en la necesidad de alojamiento
El retraso en los procesos de asilo influye directamente en la demanda de alojamiento temporal. A junio de 2025 había alrededor de 71,000 casos pendientes que afectaban a 91,000 personas. Esto representa:
- Una reducción del 18% respecto a junio de 2024.
- Una reducción del 47% desde el pico de 2023.
Acelerar las decisiones reduce la necesidad de alojamiento temporal prolongado y libera recursos. Organizaciones de defensa y grupos humanitarios advierten que los largos periodos en hoteles dañan la salud mental y dificultan la integración laboral y social de los solicitantes.
Permanecer meses en hoteles limita el acceso a redes comunitarias, la búsqueda de empleo y la atención adecuada para problemas de salud mental; para familias con niños la inestabilidad es especialmente dañina.
Marco legal y responsabilidad
Section 95 del Immigration and Asylum Act 1999 obliga al Estado a proporcionar alojamiento gratuito y una ayuda semanal a solicitantes de asilo que estén en situación de indigencia mientras tramitan su solicitud. Esta obligación legal limita las opciones del Gobierno: no puede dejar sin apoyo a personas que cumplen los criterios aunque quiera reducir costes.
Para información oficial sobre estadísticas y política puede consultarse la recopilación del Home Office en gov.uk: https://www.gov.uk/government/collections/immigration-statistics-year-ending-june-2025
Actores y demandas de mejora
- Organizaciones como Refugee Council y Refugee Action piden alojamiento de mejor calidad y procesos más rápidos para reducir el tiempo en hoteles y mejorar la salud y las oportunidades de integración.
- Análisis de VisaVerge.com señala que la continuidad del uso de hoteles añade presión presupuestaria y complica planes de integración locales porque eleva el coste medio por persona y reduce la disponibilidad de alternativas residenciales.
- Las autoridades sostienen que la reducción del retraso en las decisiones y la dispersión controlada hacia alquileres privados aliviarán la situación, pero reconocen que la movilidad de los solicitantes y la oposición local siguen siendo obstáculos reales.
Impacto en solicitantes y autoridades
Para los solicitantes de asilo, la recomendación clara de organizaciones de apoyo es:
- Buscar asesoría legal temprana.
- Mantener registro de comunicaciones con el Home Office y los proveedores de alojamiento.
El Section 95 ofrece un marco de protección para solicitantes indigentes; quienes crean reunir condiciones para apoyo deben consultar las guías oficiales y, de ser necesario, pedir ayuda a ONG locales.
Para autoridades locales y propietarios, las prioridades prácticas incluyen:
- Coordinar rutas de alberge que cumplan normas sanitarias y de seguridad.
- Negociar acuerdos que permitan transiciones desde hoteles a alquileres estables sin desplazamientos bruscos.
Perspectivas hacia 2029 y posibles soluciones
Mirando hacia 2029, el compromiso del Gobierno de eliminar el uso de hoteles antes de las elecciones crea un horizonte político claro, pero la combinación de aumento de solicitudes y resistencia local dificultará la transición.
Opciones más viables combinan:
- Decisiones más rápidas sobre solicitudes.
- Mayor inversión en vivienda social.
- Acuerdos duraderos con el mercado privado de alquiler.
Los analistas advierten que, si el flujo de solicitudes se mantiene alto, la presión sobre presupuestos y autoridades locales seguirá. Sin una mezcla de medidas administrativas y acuerdos a largo plazo será complicado sustituir hoteles por soluciones permanentes.
Recomendaciones y cierre
Para quienes buscan ayuda, contactar a organizaciones locales y obtener asesoría legal puede marcar la diferencia. Las autoridades deben priorizar rutas de alojamiento con estándares de salud y acuerdos que protejan a familias y niños.
La política pública deberá equilibrar ahorro fiscal y dignidad. El debate continuará mientras las cifras cambien; público y responsables deberían:
- Consultar datos oficiales en gov.uk.
- Vigilar cambios en políticas.
- Apoyar soluciones locales sostenibles.
Aprende Hoy
Solicitante de asilo → Persona que ha pedido protección internacional y espera una decisión sobre su solicitud.
Section 95 → Disposición del Immigration and Asylum Act 1999 que garantiza alojamiento y una prestación semanal a solicitantes indigentes.
Dispersión → Política de ubicar a solicitantes en viviendas repartidas por distintos ayuntamientos en lugar de concentrarlos.
ASF1 → Formulario de solicitud para recibir apoyo de asilo (alojamiento y manutención) del Home Office.
Casos pendientes → Número de solicitudes de asilo que aún esperan una decisión inicial y que condicionan la demanda de alojamiento.
Tarifa nocturna → Importe pagado por noche a hoteles; la media cayó de £162 a £119 entre abril 2024 y marzo 2025.
Move-on → Apoyo y servicios tras una decisión favorable que facilitan el acceso a vivienda y empleo.
Este Artículo en Resumen
Con 111.084 solicitudes hasta junio de 2025, el Reino Unido mantiene a más de 32.000 personas en hoteles. El gasto en 2024–25 fue de £4.76bn; 76p por libra se destinó a hoteles. Acabar con los hoteles antes de 2029 requiere más vivienda, decisiones más rápidas y cooperación local.
— Por VisaVerge.com
