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Home » Inmigración » Ley OPT Fair Tax, Formación Práctica Opcional (OPT), FICA: impacto en estudiantes y empleadores

InmigraciónNoticias

Ley OPT Fair Tax, Formación Práctica Opcional (OPT), FICA: impacto en estudiantes y empleadores

Un proyecto en el Senado propondría que trabajadores OPT paguen FICA, cargando un 7.65% adicional tanto a estudiantes como a empleadores. Para un salario de US$50,000, implica cerca de US$3,825 por cada parte, afectando presupuestos estudiantiles y costos de contratación empresariales.

Sai Sankar
Last updated: December 8, 2025 1:00 am
By Sai Sankar
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Puntos Clave

  1. La Ley OPT Fair Tax propone eliminar la exención FICA para estudiantes F-1 que trabajan bajo OPT.
  2. Un trabajador OPT con US$50,000 tendría ~US$3,825 más en contribuciones de FICA como empleado.
  3. Los empleadores pagarían ~US$3,825 adicionales por cada trabajador OPT, elevando costos laborales anuales.

(UNITED STATES) El debate sobre el futuro del OPT (Formación Práctica Opcional) ha tomado un giro decisivo en el Senado con la introducción de la Ley OPT Fair Tax (S. 2940) por el senador Tom Cotton en septiembre de 2025. En el corazón de la discusión está una propuesta que podría cambiar de forma significativa la experiencia de miles de estudiantes internacionales que trabajan en Estados Unidos bajo el programa OPT tras completar sus estudios.

Dive Right Into
  • Puntos Clave
  • Impacto fiscal directo: ejemplo numérico
  • Contexto y repercusiones en contratación y política migratoria
  • Efectos sobre estudiantes, familias y decisiones académicas
  • Estado legislativo y reacción institucional
  • Recomendaciones prácticas para afectados
  • Recursos oficiales y análisis adicionales
  • Diversidad de impactos y rutas alternativas
  • Reflexión final y seguimiento
  • Aprende Hoy
  • Este Artículo en Resumen
Ley OPT Fair Tax, Formación Práctica Opcional (OPT), FICA: impacto en estudiantes y empleadores
Ley OPT Fair Tax, Formación Práctica Opcional (OPT), FICA: impacto en estudiantes y empleadores

La medida propone eliminar la exención de las contribuciones de Seguro Social y Medicare (FICA) para los trabajadores con visa F-1 en OPT, de modo que tanto el empleado como el empleador deban pagar estas tasas —7.65% en cada lado. En la práctica, esto se traduciría en una reducción aproximada de 7.65% en el salario neto de los estudiantes y en un aumento equivalente en los costos laborales para las empresas.

Impacto fiscal directo: ejemplo numérico

  • Si un estudiante gana US$50,000 al año:
    • Contribución adicional de FICA para el trabajador: ~US$3,825 anuales.
    • Contribución adicional de FICA a cargo del empleador: ~US$3,825 anuales.
    • Costo total adicional de contratación para ese puesto: ~US$7,650.
Concepto Monto (US$)
Salario anual 50,000
FICA – empleado (7.65%) 3,825
FICA – empleador (7.65%) 3,825
Costo total adicional 7,650

Este incremento de costos podría reducir la rentabilidad de proyectos de internacionalización de talento y cambiar la dinámica de negociación salarial que históricamente ha favorecido a estudiantes con ofertas competitivas en áreas técnicas.

Contexto y repercusiones en contratación y política migratoria

La propuesta llega cuando la comunidad relacionada con OPT ya percibe mayor presión fiscal e incertidumbre en política migratoria. Las reformas de este tipo no solo afectan el bolsillo de quienes trabajan con OPT, sino también las decisiones empresariales sobre contratación, salarios y beneficios.

  • Analistas señalan que tratar el empleo OPT como empleo doméstico a efectos fiscales ha abierto conversaciones en empresas sobre:
    • reajustes salariales,
    • cambios en beneficios,
    • y modificaciones en estructuras de contratación.

En declaraciones recogidas, Tom Cotton afirmó que la medida ayudaría a “poner a los trabajadores estadounidenses en primer lugar”, frase que ha encendido debates entre defensores de estudiantes internacionales y autoridades académicas preocupadas por una posible pérdida de competitividad educativa de Estados Unidos.

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“Si la exención de FICA desaparece, habrá una conversación seria sobre el valor de la experiencia OPT y la viabilidad de programas de intercambio para ciertos campos.”
— Diana Rodríguez, directora de programas internacionales en una universidad tecnológica del medio oeste

Efectos sobre estudiantes, familias y decisiones académicas

Expertos en movilidad global advierten que estos desarrollos, sumados a un entorno financiero más caro (tasas de interés) y otros ajustes de política, podrían influir en la decisión de futuros estudiantes al elegir universidades y destinos para prácticas profesionales.

  • Posibles consecuencias para estudiantes y familias:
    • Replanteo de estudiar en EE. UU. o buscar alternativas internacionales.
    • Evaluación de la viabilidad de programas y ofertas de empleo tras la graduación.
    • Mayor atención a costos de vida, remesas y pago de préstamos.

Defensores de estudiantes internacionales enfatizan que una caída en la competitividad de Estados Unidos para atraer talento podría afectar sectores con alta demanda de habilidades técnicas (STEM).

Estado legislativo y reacción institucional

La Ley OPT Fair Tax Act se encuentra en revisión en el Comité de Finanzas del Senado, sin aprobación definitiva. Este estado ha llevado a universidades, centros de investigación y empresas a mantenerse en modo monitoreo y a preparar escenarios alternativos.

  • Factores que influirán en si la ley avanza:
    • apoyos partidistas,
    • argumentos fiscales,
    • y la capacidad de instituciones para mitigar impactos.

Un portavoz gubernamental ha señalado que los cambios buscan equilibrar empleo y responsabilidad fiscal, aunque reconoció que la discusión sigue en curso y que múltiples actores del ecosistema educativo y empresarial participan para entender las ramificaciones.

Recomendaciones prácticas para afectados

Para quienes necesitan orientación práctica, las principales recomendaciones son:

  1. Mantenerse informado sobre el estado de la legislación.
  2. Preparar presupuestos ajustados contemplando una posible deducción del 7.65% en el salario neto.
  3. Evaluar estrategias de gestión financiera:
    • ahorro para gastos de vida,
    • pago de préstamos,
    • remesas,
    • y opciones de financiamiento alternativo.
  4. Buscar asesoría específica en:
    • planificación financiera,
    • servicios de asesoría migratoria,
    • y recursos institucionales para la transición profesional.

A las universidades y centros de investigación se les recomienda reforzar la comunicación con estudiantes internacionales y ofrecer recursos de planificación financiera y asesoría migratoria.

Recursos oficiales y análisis adicionales

Es crucial consultar fuentes oficiales para comprender el marco normativo y trámites:

  • Información de USCIS sobre estudiar y trabajar: https://www.uscis.gov/working-in-the-us/students-and-exchange-visitors/study-in-the-us (USCIS – Study in the US).
  • Orientación fiscal general: https://www.irs.gov/ (IRS).
  • Análisis especializado y proyecciones: VisaVerge.com, que destaca riesgos y costos potenciales asociados a la aprobación de la Ley OPT Fair Tax.

Además, se recomienda el uso de herramientas de planificación presupuestaria, como calculadoras de costo de vida y proyecciones de impuestos disponibles en sitios oficiales y plataformas de orientación educativa.

Diversidad de impactos y rutas alternativas

El OPT reúne a estudiantes de múltiples regiones —India, Asia, África, Europa, América Latina y Medio Oriente— por lo que el impacto sería amplio y heterogéneo.

  • Rutas alternativas y complementarias que podrían explorar los afectados:
    • visas patrocinadas por empleadores (H-1B),
    • pasantías o contratos,
    • trabajo remoto,
    • retorno al país de origen como estrategia de resiliencia.

Organizaciones estudiantiles y redes de alumni piden análisis más exhaustivos que reflejen la experiencia de distintos grupos y su contribución a la economía de campus y a la innovación tecnológica.

Reflexión final y seguimiento

La mezcla de propuestas fiscales y posibles ajustes migratorios ha generado una necesidad real de evaluar escenarios entre estudiantes, familias y empleadores. Aunque la ley aún no está vigente, su mera posibilidad ya influye en decisiones sobre educación y carrera.

  • Para quienes participan en este ecosistema, es clave:
    • vigilancia constante de noticias legislativas,
    • seguir el progreso de la Ley OPT Fair Tax,
    • y mantener comunicación fluida entre universidades, empleadores y estudiantes para reducir incertidumbre.

“Mi plan siempre fue usar OPT para ganar experiencia, luego buscar una visa de trabajo. Si el salario neto cae, tendré que replantear mi estrategia o regresar a mi país. Es una incertidumbre que da dolor de cabeza a muchos.”
— joven graduado reciente que trabajó en software en una ciudad costera

En resumen, la discusión sobre la Ley OPT Fair Tax y su impacto sobre OPT y FICA (Contribuciones de Seguro Federal) está en el centro de la conversación pública sobre movilidad estudiantil y oportunidades laborales en Estados Unidos. Las próximas semanas serán decisivas para ver si el proyecto avanza y qué medidas de mitigación, si las hubiera, se incorporan.

Nota: El marco actual contempla una exención de FICA para trabajadores en OPT; su eliminación implicaría un costo adicional del 7.65% sobre los salarios, repartido entre empleado y empleador. Se recomienda a estudiantes, familias, universidades y empleadores planificar con cautela y utilizar fuentes oficiales y análisis especializados para evaluar estrategias ante posibles cambios.

Aprende Hoy

OPT → Formación Práctica Opcional — autorización temporal para que estudiantes F-1 trabajen en EE. UU. tras sus estudios.
F-1 → Categoría de visa no inmigrante para estudiantes académicos o de idiomas en Estados Unidos.
FICA → Contribuciones federales para Seguro Social y Medicare; típicamente 7.65% que cubre empleado y empleador.

Este Artículo en Resumen

La Ley OPT Fair Tax (S. 2940) propone eliminar la exención de FICA para estudiantes F-1 en OPT, obligando a empleados y empleadores a pagar 7.65% cada uno. En un salario de US$50,000, esto supone unos US$3,825 adicionales para cada parte y un costo total de contratación de US$7,650. La medida podría reducir ingresos netos de estudiantes, aumentar costos laborales y modificar decisiones de contratación y elección de destino educativo.
— Por VisaVerge.com

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BySai Sankar
Sai Sankar is a law postgraduate with over 30 years of extensive experience in various domains of taxation, including direct and indirect taxes. With a rich background spanning consultancy, litigation, and policy interpretation, he brings depth and clarity to complex legal matters. Now a contributing writer for Visa Verge, Sai Sankar leverages his legal acumen to simplify immigration and tax-related issues for a global audience.
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