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Home » Inmigración » Alojamiento de solicitantes de asilo en cuarteles militares podría costar más que hoteles para migrs

InmigraciónNoticias

Alojamiento de solicitantes de asilo en cuarteles militares podría costar más que hoteles para migrs

Se trasladarán unos 900 solicitantes a dos cuarteles antes de noviembre de 2025, usando unidades modulares. El ministro admitió que las instalaciones militares podrían salir más caras que los hoteles, conforme al NAO. Con 32,000 personas aún en hoteles y altos costes diarios, el gobierno debe equilibrar rapidez, seguridad, transparencia y presupuesto.

Oliver Mercer
Last updated: October 28, 2025 10:45 am
By Oliver Mercer - Chief Editor
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Puntos Clave

  1. El plan alojará a unos 900 hombres en dos cuarteles, con transferencias previstas antes de finales de noviembre de 2025.
  2. El ministro Luke Pollard admitió que los cuarteles podrían ser más caros que los hoteles, coincidiendo con la advertencia del NAO.
  3. En junio de 2025, unos 32,000 solicitantes vivían en hoteles; coste medio en 2024–25 fue £170 por persona y día.

(INVERNESS, EAST SUSSEX) Un informe exclusivo revela que la estrategia del gobierno para alojar a solicitantes de asilo en cuarteles militares podría salirle más cara de lo planeado, mientras persisten tensiones políticas y preocupaciones sobre la seguridad y el bienestar de las personas que buscan refugio. En medio de un contexto de alta demanda de alojamiento, el plan para recibir a aproximadamente 900 hombres en dos instalaciones militares —Cameron Barracks en Inverness y Crowborough Training Camp en East Sussex— avanza a la vez que genera dudas sobre costos y viabilidad a largo plazo.

Dive Right Into
  • Puntos Clave
  • Resumen de la estrategia y contexto inmediato
  • Implicaciones financieras y verificación de costos
  • Reducción de costos y mejoras operativas en hoteles
  • Contexto político y dinámica pública
  • Consideraciones oficiales y de seguridad
  • Impacto para solicitantes, empleadores y comunidades
  • Recursos prácticos para lectores
  • Conclusiones y observaciones finales
  • Aprende Hoy
  • Este Artículo en Resumen
Alojamiento de solicitantes de asilo en cuarteles militares podría costar más que hoteles para migrs
Alojamiento de solicitantes de asilo en cuarteles militares podría costar más que hoteles para migrs

Resumen de la estrategia y contexto inmediato

  • Ocupación prevista: unos 900 solicitantes de asilo masculinos serán alojados en dos sitios militares, con capacidad inicial para aproximadamente 300 en Cameron Barracks y 600 en Crowborough Training Camp. El objetivo oficial es empezar a recibirlos a finales de noviembre de 2025.
  • Ubicaciones y antecedentes: ambas instalaciones ya albergaron a familias afganas evacuadas durante la retirada de Kabul en 2021; esa reubicación se completó a principios de 2025.
  • Expansión prevista: el gobierno planea añadir unidades modulares desplegables para ampliar la capacidad de forma rápida.
  • Motivación gubernamental: reducir la dependencia de hoteles caros y responder a la demanda pública de ver menos hoteles vinculados a la estancia de solicitantes de asilo.

Implicaciones financieras y verificación de costos

  • Declaraciones oficiales: el ministro de Defensa, Luke Pollard, admitió en entrevistas que trasladar a personas a bases militares podría resultar más costoso que mantenerlos en hoteles. Señaló que la prioridad es cerrar hoteles, no maximizar la eficiencia de costos, ante la presión pública por actuar con rapidez.
  • Evidencia independiente: un informe del National Audit Office (NAO) de marzo de 2024 encontró que los grandes sitios militares tienden a ser más caros que los hoteles, debido a:
    • Subestimación de gastos de instalación y reacondicionamiento.
    • Sobreestimación de las tasas de ocupación.
  • Comparación de costos (contexto):
    • A junio de 2025, ~32,000 solicitantes vivían en hoteles (desde un pico de más de 56,000 en 2023).
    • En el año fiscal 2024-25, el costo promedio por persona por día en hoteles fue £170, frente a £27 para otros tipos de alojamiento.
    • Estos datos subrayan la magnitud del gasto si la migración a cuarteles no se gestiona con precisión.

Reducción de costos y mejoras operativas en hoteles

  • Tendencias de reducción: entre abril de 2024 y marzo de 2025, el coste medio nocturno por persona en hoteles para solicitantes de asilo bajó de £162 a £119.
  • Medidas que contribuyeron a la reducción:
    1. Aumento del número de personas por hotel (de un promedio de 126 a 160).
    2. Reducción del total de hoteles de 273 a 202 mediante cierres y políticas de uso compartido de habitaciones.
  • Críticas y riesgos: organizaciones de campaña advierten que la política de compartir habitaciones puede impactar negativamente el bienestar, complicando la convivencia y la salud mental en entornos con alta presión.

Contexto político y dinámica pública

  • Evaluación parlamentaria: el 27 de octubre de 2025, un comité parlamentario calificó la política de hoteles para solicitantes de asilo como “fallida, caótica y cara“, señalando que el Ministerio del Interior ha malgastado miles de millones de libras por una gestión deficiente y contratos ineficientes.
  • Reacciones del liderazgo: el primer ministro Keir Starmer ha mostrado frustración ante la herencia de un sistema de asilo complicado. Reportes indican un deseo privado de terminar con el uso de hoteles en un plazo de un año, meta más ambiciosa que la promesa pública de eliminar la práctica para 2029.
  • Proyecciones de gasto: se estima que los costos de los contratos de alojamiento para 2019–2029 han aumentado de £4.5 mil millones a £15.3 mil millones debido al incremento de la demanda, lo que alimenta el debate sobre la gestión de la política.

Consideraciones oficiales y de seguridad

  • Justificación gubernamental: el ministro Pollard defiende la decisión de “ir más rápido” para cerrar hoteles, describiendo las instalaciones militares como necesarias para responder a la demanda pública, y destacando que la intención no es ofrecer lujo sino funcionalidad y seguridad.
  • Desafíos legales y riesgos: las autoridades advierten de posibles riesgos y retos de seguridad, además de la oposición de comunidades locales.
  • Equilibrio requerido: la decisión exige balancear la rapidez operativa con salvaguardias adecuadas para las personas desplazadas.
  • Estado de evaluación: el gobierno mantiene que los costos finales están en evaluación, pero considera el movimiento como un paso hacia la reducción de la dependencia de hoteles.

Impacto para solicitantes, empleadores y comunidades

  • Para los solicitantes de asilo:
    • El cambio de entorno puede afectar acceso a servicios, atención sanitaria, percepción de seguridad y dignidad.
    • Es esencial implementar salvaguardias frente a la compartición de habitaciones y asegurar apoyo en salud mental.
  • Para empleadores y comunidades:
    • El traslado a instalaciones militares puede alterar la percepción pública y la coordinación local de servicios como transporte y apoyo comunitario.
    • Se requiere comunicación transparente y rutas de apoyo claras para evitar malentendidos.
  • Para familias y procesos legales:
    • La claridad sobre asistencia legal, asistencia social y acceso a información es crucial.
    • Se esperan actualizaciones periódicas sobre manejo de casos y optimización de procesos.

Recursos prácticos para lectores

  • Acceso a información oficial y pasos para solicitar asilo:
    • Claim asylum
  • Marco general de asilo y alojamiento (actualizaciones oficiales):
    • Home Office asylum accommodation
  • Análisis adicional y dinámicas de costos:
    • Ver análisis en VisaVerge.com — las proyecciones y dinámicas cambian con frecuencia y deben consultarse con cautela.

Nota importante: este informe presenta un panorama de los debates y desarrollos actuales sin tomar posición sobre una solución específica. El uso de cuarteles frente a hoteles refleja tensiones entre coste, rapidez de implementación y protección de derechos humanos.

Conclusiones y observaciones finales

  • A medida que las instalaciones militares comiencen a recibir solicitantes de asilo, los observadores vigilarán la transparencia de los costos, el cumplimiento de estándares de seguridad y bienestar, y la capacidad de las autoridades para garantizar procesos justos y eficientes.
  • Es relevante mantener la atención en los actores clave —desde el Ministro de Defensa y el Home Office hasta las comunidades afectadas y las organizaciones de defensa de migrantes— para entender las repercusiones humanas y financieras de estas decisiones políticas.

Aprende Hoy

Ministro de Defensa → Responsable gubernamental del área de defensa; en este caso, Luke Pollard y sus declaraciones sobre costes de cuarteles.
Cuarteles militares → Instalaciones militares usadas temporalmente para alojar personas, no diseñadas como viviendas permanentes.
National Audit Office (NAO) → Órgano independiente que revisa el gasto público y advirtió sobre costes y ocupación en grandes sitios.
Unidades modulares → Estructuras prefabricadas y rápidas de instalar para aumentar la capacidad habitacional en poco tiempo.
Tasa de ocupación → Porcentaje de camas o plazas efectivamente utilizadas; influye directamente en el coste por persona.
Asylum support (apoyo de asilo) → Reglas del Home Office que proporcionan alojamiento y necesidades básicas a solicitantes de asilo.
Coste por persona → Gasto diario promedio por persona alojada, afectado por instalación, personal y niveles de ocupación.
Crowborough Training Camp → Instalación militar en East Sussex prevista para alojar alrededor de 600 solicitantes masculinos.

Este Artículo en Resumen

El gobierno planea trasladar aproximadamente 900 solicitantes de asilo masculinos a dos cuarteles militares — Cameron Barracks en Inverness (≈300) y Crowborough Training Camp en East Sussex (≈600) — con las primeras transferencias previstas para finales de noviembre de 2025. Se prevé instalar unidades modulares para ampliar la capacidad. El ministro de Defensa, Luke Pollard, reconoció que los cuarteles podrían resultar más caros que los hoteles, lo que coincide con un informe del National Audit Office que señaló subestimación de costes y sobreestimación de ocupación. En junio de 2025, cerca de 32,000 personas seguían alojadas en hoteles, cuyo coste medio fue £170 por persona y día en 2024–25. La política busca cerrar hoteles con rapidez, pero plantea compensaciones entre coste, seguridad, riesgos legales y la oposición local. Las autoridades locales piden avisos tempranos sobre atención sanitaria, escolarización, transporte y seguridad. El éxito depende de evaluaciones realistas de costes, personal suficiente y mantenimiento de estándares humanitarios para evitar soluciones temporales costosas y efectos negativos para las comunidades y las personas solicitantes.
— Por VisaVerge.com

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